Türkçe sevdalıları için biz de olimpiyat videolarını biraraya getirdik. Zamanla geliştirip içeriğini zenginleştirmeye gayret edeceğiz.

Buyrun: http://www.turkce-olimpiyatlari.com

Hıncal Uluç da bunu yaparsa…
BT Yorum (05 Şubat 2010 – 09:40:00)
Kemalettin Bulamacı

Zaman zaman bu köşeden, BTDunyasi.net’in haber sayfalarından Türkiye’de gazeteciliğin ne kadar kötü bir gidiş içerisinde olduğunu, yalan yanlış pek çok bilginin kamuoyu ile paylaşıldığını ya da paylaşılmadığını yazıyoruz.

Bu noktada Sabah Gazetesi yazarlarından Hıncal Uluç’tan, onun medyanın kötü gidişine yaklaşımından etkilendiğimiz de bir gerçek. Çünkü yılların usta gazetecisi, Sabah Gazetesi’ndeki köşesinden genç gazetecilere, kendi gazetesi başta olmak üzere tüm gazetelerin çeşitli sayfa editörlerine ders veriyor. Medyanın ne hale düştüğünü okurlara aktarmaya çalışıyor.

Ama Hıncal Uluç da eleştirdiği, ders verdiği çömez gazetecilerin yaptığını yaparsa, bilgi sahibi olmadan fikir yazısı yazarsa iş iyice çığırından çıkmış demektir.

Perşembe günü üstad, Kablo TV hizmetlerinde yaşadığı sorunu kaleme almış. Ben de müşteri deneyimlerimi, müşteri memnuniyetsizliklerimi okuyucu ile paylaşıyorum.
Ama üstad Hıncal Uluç öyle bir hata yapmış ki…

Kablo TV sorunu ile ilgili olarak tutmuş Türk Telekom’u yerden yere vurmuş. Allah futbolseverleri korudu. bir de Türk Telekom LigTV ihalesini alsaydı halimiz nice olurdu demiş.

Ama yanlış kapıyı çalmış.

Kablo TV hizmetlerini 5 yıldır Türksat AŞ veriyor. Türk Telekom’un bu hizmet ile uzaktan yakından ilgisi yok.

Sen git Türksat yerine Türk Telekom’a çemkir. Bir de bunu yapan Hıncal Uluç. Herkese ders veren yazar.

Sabah gazetesinde de Hıncal hocanın yaptığı bu yanlışı, büyük gafı düzeltecek, konuya hakim bir editör yok. Köşedeki yazının yanlışlığını fark edip, üstadı böyle bir yanlıştan kurtaracak gündemi takip eden bir editör yok koca Sabah Gazetesi’nde.

Sonuçta ortaya böyle bir gaf çıkıyor.

Koskoca Hıncal Uluç bunu yapabiliyorsa diğer gazetelerin yaptığı yanlışlıklar, eksik, yanlış, yalan bilgilerle haber yazmak da olağan hale geliyor tabii ki.

Vodafone’un global sonuçlarından, mali tablolarından edindiğimiz bilgilerle dün “Vodafone Türkiye’de yerinde saydı” yazdık biz. Abone rakamlarından yola çıkarak. 15.7 milyon abonesi olan kuruluş 18 bin abone kaybetmiş. Devede kulak. Ondalık kısmını bile değiştirmeyen bu rakamla bu tabiri, bu saptamayı hakediyor bizce.

Ama Vodafone Türkiye’nin göndermiş olduğu basın bültenini dikkate alanlar, rakmları derinlemesine incelemeyenler, mali tablolarına bakmayan gazeteler bugün bangır bangır “Vodafone’dan yükselen performans” diye yazdılar konuyu ekonomi sayfalarına.
Aslına bakarsanız önceki çeyreklerde 516 bin, 1 milyon 239 bin, 643 bin ve 46 bin kayıp açıklayan bir şirketin bu çeyrekte sadece 18 bin kayıp açıklaması gerçekten “Yükselen Performans”.

Gazeteler ARPU rakamlarındaki yıllık değişimi büyüterek verdiler. 15.3 TL’den 14.4 TL’ye gerileyen abone başına gelir rakamını son bir yılda yüzde 23,4 büyüde diye aktardılar.

Vodafone’un küresel web sitesinde rakamlar var. Geliri, Amortisman ve Vergi Öncesi kar rakamı, cirosu, servis gelirleri. Hatta son iki yılın rakamları derli toplu.

Sen bu somut bilgilere bakma, önüne konulan eksik bilgilerle haber yaz.

Medya binmiş bir alamete, gidiyor kıyamete.

Ardından da internet gazeteciliği öldürüyor diye ağlıyorlar.

Medyayı öldüren internet değil, internetin sunduğu nimetlerden yararlanamayan, o kadar geniş bilgileri net şekilde süzüp adam gibi haberlere, köşe yazılarına imza atamayan gazeteciler.

http://www.btdunyasi.net/index.php?module=corner&corner_id=430&cat_id=22

How many websites were added? How many emails were sent? How many Internet users were there? This post will answer all of those questions and many more. Prepare for information overload, but in a good way.

We have used a wide variety of sources from around the Web. A full list of source references is available at the bottom of the post for those interested. We here at Pingdom also did some additional calculations to get even more numbers to show you.

Enjoy!

Email

90 trillion ? The number of emails sent on the Internet in 2009.
247 billion ? Average number of email messages per day.
1.4 billion ? The number of email users worldwide.
100 million ? New email users since the year before.
81% ? The percentage of emails that were spam.
92% ? Peak spam levels late in the year.
24% ? Increase in spam since last year.
200 billion ? The number of spam emails per day (assuming 81% are spam).
Websites

234 million ? The number of websites as of December 2009.
47 million ? Added websites in 2009.
Web servers

13.9% ? The growth of Apache websites in 2009.
-22.1% ? The growth of IIS websites in 2009.
35.0% ? The growth of Google GFE websites in 2009.
384.4% ? The growth of Nginx websites in 2009.
-72.4% ? The growth of Lighttpd websites in 2009.

Domain names

81.8 million ? .COM domain names at the end of 2009.
12.3 million ? .NET domain names at the end of 2009.
7.8 million ? .ORG domain names at the end of 2009.
76.3 million ? The number of country code top-level domains (e.g. .CN, .UK, .DE, etc.).
187 million ? The number of domain names across all top-level domains (October 2009).
8% ? The increase in domain names since the year before.
Internet users

1.73 billion ? Internet users worldwide (September 2009).
18% ? Increase in Internet users since the previous year.
738,257,230 ? Internet users in Asia.
418,029,796 ? Internet users in Europe.
252,908,000 ? Internet users in North America.
179,031,479 ? Internet users in Latin America / Caribbean.
67,371,700 ? Internet users in Africa.
57,425,046 ? Internet users in the Middle East.
20,970,490 ? Internet users in Oceania / Australia.

Social media

126 million ? The number of blogs on the Internet (as tracked by BlogPulse).
84% ? Percent of social network sites with more women than men.
27.3 million ? Number of tweets on Twitter per day (November, 2009)
57% ? Percentage of Twitter?s user base located in the United States.
4.25 million ? People following @aplusk (Ashton Kutcher, Twitter?s most followed user).
350 million ? People on Facebook.
50% ? Percentage of Facebook users that log in every day.
500,000 ? The number of active Facebook applications.
Images

4 billion ? Photos hosted by Flickr (October 2009).
2.5 billion ? Photos uploaded each month to Facebook.
30 billion ? At the current rate, the number of photos uploaded to Facebook per year.
Videos

1 billion ? The total number of videos YouTube serves in one day.
12.2 billion ? Videos viewed per month on YouTube in the US (November 2009).
924 million ? Videos viewed per month on Hulu in the US (November 2009).
182 ? The number of online videos the average Internet user watches in a month (USA).
82% ? Percentage of Internet users that view videos online (USA).
39.4% ? YouTube online video market share (USA).
81.9% ? Percentage of embedded videos on blogs that are YouTube videos.

Malicious software

148,000 ? New zombie computers created per day (used in botnets for sending spam, etc.)
2.6 million ? Amount of malicious code threats at the start of 2009 (viruses, trojans, etc.)
921,143 ? The number of new malicious code signatures added by Symantec in Q4 2009.

Source: http://royal.pingdom.com/2010/01/22/internet-2009-in-numbers/

Data sources: Website and web server stats from Netcraft. Domain name stats from Verisign and Webhosting.info. Internet user stats from Internet World Stats. Web browser stats from Net Applications. Email stats from Radicati Group. Spam stats from McAfee. Malware stats from Symantec (and here) and McAfee. Online video stats from Comscore, Sysomos and YouTube. Photo stats from Flickr and Facebook. Social media stats from BlogPulse, Pingdom (here and here), Twittercounter, Facebook and GigaOm.

Artık pek çok şirket, ürünlerini tanıtmak için bu tür ağları kullanıyor. Microsoft Türkiye’nin eski Genel Müdürü Çağlayan Arkan, şirketlerin sosyal paylaşım ağlarını küçümsememesi gerektiğini söyledi.

Kısa bir süre önce Microsoft dünya üretim ve küresel kaynaklar genel müdürü olarak göreve başlayan Arkan, ‘Yeni Normal Düzende İş Geliştirmenin Yolları’ seminerinde yaptığı konuşmada son dönemde tüketicinin, kurumların hayatına girmesiyle üretim sürecinin hızlandığını ve etki altına alındığını söyledi. Arkan, “Eskiden ürünlerin, tasarım ve üretim aşamaları üzerinde şirketler planlar yapardı. Ancak şimdi internetin gelişmesiyle tüketiciler de üretim hayatına girdi. Çünkü tüketiciler ürünleri diğer tüketicilerle gerçek zamanlı ilişki içerisinde değerlendiriyor. Bu aşamada Facebook, Twitter, MySpace ve başka insanların ortak paylaşım ağları önem kazanıyor. O yüzden interneti ve sosyal paylaşım ağlarını da üretim sürecine ekleyen şirketler kriz sonrası yeni ekonomik dönemde daha rekabetçi olacak.” diye konuştu.

Kriz sebebiyle yaşanan belirsizliklerin tümüyle ortadan kalktığını söylemek için henüz erken olduğunu ifade eden Arkan, ancak küresel pazarda bazı sektörlerin canlanma sinyalleri vermeye başladığını, gelecek yıl dünyada yavaş da olsa bir toparlanmanın sürpriz olmayacağını aktardı. Microsoft Türkiye’nin eski Genel Müdürü Çağlayan Arkan, teknolojiye yatırımını sürdüren şirketlerde toparlanmanın daha çabuk olduğunu gözlemlediklerini vurguladı. 23.12.2009 – ZAMAN
http://www.zaman.com.tr/haber.do?haberno=930824

Globe Telekom, Bharti Airtel, ve Reliance Communications firmalarının dahil olduğu bir anlaşmada yaklaşık 400 milyon dolar tutacak bir anlaşmaya imza atıldı. Asya kıtasına deniz altından uluslar arası bir kablo sistemi döşenmesi amaçlı oluştutulan dev projede Google ve KDDI Corp firmalarının da imzası bulunuyor.

Güneydoğu Asya-Japonya Kablosu adı verilen sistem saniyede 17 terabit kapasiteli olacak ve bu ileride 23 terabite yükseltilebilecek. 2012′nin ikinci çeyreğinde bitmesi planlanan proje için imza atan firmalar oluşturulan projenin şimdiye kadar yapılmış en yüksek kapasiteli sistem olduğunu belirttiler.

83 000 kilometre uzunluğundaki kablo sistemi sayesinde Singapur, Hong Kong, Endonezya, Filipinler ve Japonya gibi ülkeler daha hızlı bir internet erişimine kavuşacak. (Hürriyet)

***

Bharti, RComm in Google’s 23 kbps submarine cable consortium

A consortium including Google and KDDI Corp of Japan yesterday signed a deal to build and operate a $400 million international undersea cable system. Globe Telecom part owned by Singapore Telecommunications Ltd and Bharti Airtel and Reliance Communications units are also part of the consortium.

The cable system, having a design capacity of 17 Terabits per second (Tbps) is named Southeast Asia Japan Cable, and can be upgraded to 23 Tbps, the highest capacity system to be built, the companies said in a joint statement.

The system is scheduled to become operational by the second quarter of 2012.

According to the statement the 83,000 km-long cable system would provide faster and more efficient broadband connectivity across Asia initially linking Singapore, Hong Kong, Indonesia, Philippines and Japan.

Reliance Globalcom president and CEO, Punit Garg said that the company would now be uniquely positioned to provide customers voice, internet and data services across the entire Asian continent connecting the top 10 key business markets in Asia Pacific. (11 December 2009)

Haberin özü (Analiz)

Bir medya kuruluşunun kanatları altına giren teknoloji şirketi dibi boylar. Medya şirketi bünyesinde teknoloji gelişmez, geliştirilemez. Medya şirketinin gölgesinde ot bitmez, teknoloji ise kurur. Teknoloji dışarıda üretilip medya şirketine satılırsa yeşerir, formül doğru işler.

Time Warner-AOL ortaklığı bitti

Dünyanın en büyük internet servis sağlayıcılarından biri olan AOL (American OnLine), 7 aydır devam eden hazırlık sürecinin ardından resmen Time Warner’dan ayrıldı.

10 yıl önce TV’de ve gazete manşetlerini oluşturan haberlerle dünyaya duyurulan Time Warner-AOL evliliği, dün resmen sona erdi. AOL, hisselerinin bugün yeniden borsada işlem görmeye başlayacağını belirten gözlemciler, zaman içerisinde ISS’in çok değer kaybettiğini ve bugün itibariyle yaklaşık 2.5 milyar dolar pazar değerine sahip olduğunu ifade ediyorlar.

2001 yılında, “eski ve yeni medyayı” birleştiren anlaşma için çevreler, “yüzyılın anlaşması” nitelendirmesini yapmışlardı. Ancak, geniş bant teknolojisinin hızlı gelişimine zamanında adapte olamayan AOL, ’sihrini’ kaybetmiş, Time Warner’ın sahip olduğu yıldızlarla dolu prodüksiyonları bile şirketin rakiplerini yakalamasına yardımcı olamamıştı.

AOL, sahip olduğu Engadget gibi popüler teknoloji yayınlarına rağmen, reklamdan, internet erişim hizmetlerinden elde ettiğinden çok daha azını kazanabiliyor. 2002′de, 26 milyon kullanıcısı olan AOL’in bu günlerde 5.4 milyon abonesi bulunuyor. Şirket gelirlerinin yüzde 43′ünü abonelerinden sağlıyor.

AOL, yeni strateji olarak içerik sitelerine ağırlık verecekmiş. Detaylar aşağıda:

Reborn AOL sets sites on content

• Web giant seeks a new role after Time Warner split
• Lindsay Lohan, a regular on gossip site TMZ, which AOL lost to Time Warner in their split

Virginia, home to AOL, the troubled web giant, calls itself ?the show-me state?. It?s a motto that Tim Armstrong, AOL?s boss, is keen on quoting and, as he is the first to admit, a challenging one to live up to.

The 38-year-old former Google executive rang the bell to open the New York Stock Exchange last Thursday, marking AOL?s first day of independence since its disastrous marriage to Time Warner 10 years ago next month.

?Today marks a rebirth for the company,? Armstrong said last week. ?America Online was one of the companies that put the most people online. I think we see the future of the internet being just as exciting.?

There is no arguing that AOL introduced a generation of people to the internet. In 2001, AOL had more than 30m members who used it as their first port of call on the web. It is still one of the biggest web firms on the planet, with 250m visitors a month, but its business is dying, according to analysts.

AOL?s original business, selling dial-up web access, is disappearing as people switch to broadband. At its peak, the company generated $9 billion (£5.5 billion) in annual revenue, with subscribers contributing the bulk of that money. Today AOL has only 5m subscribers. The company will still generate about $3 billion this year, according to Larry Witt, a Morningstar analyst, but as broadband internet penetration rises, he expects AOL?s subscriber base to fall and its revenue and profits to shrink with it. Armstrong?s ironic solution is to turn AOL into a 21st century Time Inc, precursor to AOL?s old partner Time Warner. The new AOL will be a web company producing its own content and making a living selling ads on the back of it.

?Content, advertising and communications? will be the backbone of the new AOL, said Armstrong. ?The 1990s were about access, this decade has been about platforms with companies such as Google, Facebook and Twitter. We believe the next wave of the internet will be about content.?

AOL owns a portfolio of websites including Moviefone, Popeater, Engadget and Mapquest. It had to leave with Time Warner the popular celebrity gossip site TMZ, but still owns Bebo, the social networking site.

AOL has been hiring top journalists and is producing 80% of its own content, but critics worry that ad sales alone are unlikely to keep it in the top tier of net firms as its old business dies off. Advertising on the web has been hit hard by the recession. For the first nine months of this year, AOL?s revenue dropped 24%, to $2.4 billion, while operating profits shrank 34%, to $765m.

?I have dubbed their strategy ?niche at scale?,? said Ben Schachter, an analyst at Broadpoint Amtech. ?It seems to me they are trying to build a lot of niche content sites and sell across all of them. I am not a believer in that strategy. They will have a difficult time competing against all the content that is out there and differentiating themselves.?

Schachter said that about 10% of visitors to AOL?s sites were probably coming from their old access business. As they fall away, so will AOL?s audience. ?If they can?t get the audience metrics going in the right direction, nothing else will matter,? he said.

Even if the advertising market picks up, the firm faces another hurdle. Next year, AOL will have to renegotiate its search advertising deal with Google, which powers web searches on the site. When AOL signed its deal in 2006, Google was still growing its business and had about 45% of the search market. Today that figure is closer to 65%. Witt said Armstrong is unlikely to get the same terms this time. Witt reckons search accounts for about a third of AOL?s ad sales, leaving the firm with another potential area of loss.

?Search is an important part of revenue but it?s not what we are betting the whole company on,? said Armstrong. While he didn?t name names, he said there were others in the market interested in the deal, most likely Bing, Microsoft?s rival to Google.

Armstrong is a force to be reckoned with: he was a key player in the building of Google?s advertising business. His arrival at AOL?s head office was greeted with a standing ovation and he is driving innovation in advertising.

AOL is building ?hyper-local? content and advertising aimed at smaller communities and their advertisers. The company has also won fans with the introduction of technology that gives advertisers real-time feedback on their ads, but as the company approaches its 25th birthday next year, he has a lot to prove. ?If it wasn?t for AOL?s history, people wouldn?t care at all,? said Witt.

http://blogof.francescomugnai.com/2009/12/billboards-gone-wild-20-incredible-takeovers/

http://unurth.com/123249/New-York-Street-Advertising-Takeover-Episode-2

Avrupa Yakası’nın Burhan’ıyla popülerlik sağlayıp internet aleminde aylarca izlenen bir reklam filmi yapacağım diye hedef kitleyi kıro yerine koyan bir reklam yapılması saçmalıktan başka birşey değil. Hedef kitleyle dalga geçip hedef kitle olmayan bir kitleyi eğlendirmeye çalışmak için böyle bir reklam filminin prodüksiyonuna da, TV kanallarında sık frekanslarla bu reklamı yayınlamaya da para vermek hiç akıllıca değil. TEB’in parası, benim çenemi yormama değmez ama, TEB’in parası çar-çur olsun diye göz bebeğimiz Kobi’lere hakaret edilmesini de kabul edemem.

TEB’in aklı varsa, ters tepen hakaretamiz reklamları geri çeken Media Markt gibi davranıp en kısa zamanda bu reklamı geri çeker…

Buyrun bahsini ettiğim reklamlar:

Living Stories, devam eden bir olayla ilgili silsile halinde yapılan haberler için uygun bir ifade. Gazeteci tabiriyle “haber takibi” demek de uygun düşebilir.

***

Klasik gazetecilik ölüyor ama ne yazık ki medya kuruluşlarımız hala farkında değil. İşin iki ucundan birinde uzmanlaşanlar ayakta kalacak. Birisi haber ajansları, diğeri de haber ajanslarının ürettiği haber içeriğini en çekici, hızlı, pratik, öz, faydalanılabilir (şişirilmemiş, sonuç odaklı) şekilde okura, izleyiciye, dinleyiciye ulaştırmak için her türlü yeni teknolojiyi doğru şekilde kullananlar.

Google bu işin ajans tarafında yer almadığı için, üretilen içeriği derli, toplu, faydalanılabilir hale getiren tarafında yer almaya çalışıyor. Başlıkta yer alan Living Stories kavramı ile buluşan haberleri Google News sitesinde biraraya getirmek bunalmış olmalı ki artık bu iş için de bir  çare geliştirmiş.

Ayrıntılar:

http://googleblog.blogspot.com/2009/12/exploring-new-more-dynamic-way-of.html

Konuyu anlatan Youtube videosu